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90后員工的特征你了解嗎?其實(shí)他們并不難管理

來源:圖說智能化 ??2017-03-27 閱讀:524
你要改變你要“管理”90后的想法。更適合的提法是,如何在職場上跟90后相處。其次,你不要對他們抱有偏見,你要去發(fā)現(xiàn)和認(rèn)可他們的優(yōu)點(diǎn)。那么,如果你是管理層,該怎么和90員工愉快地相處呢?
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1 你要展示你的牛逼,讓90后服氣在90后看來,老板只分兩種,一種是傻瓜老板,一種是牛逼老板。90后是質(zhì)疑權(quán)威的一代。他們很酷的一點(diǎn)是,不是因?yàn)槟闶抢习寤蛘吣闶侵鞴埽蛯δ憔次罚且驗(yàn)槟阏娴暮芘1疲艑δ憔次贰K裕瑢Υ?0后員工,你首先要做的,就是讓他們服你。你得展示你的才華和專業(yè),以及你的資源和人脈。總之,你要讓他們覺得,你能做到他們做不到的事。
2 要讓90后員工有成就感和成長性不要忽視任何一個崗位的自我價值認(rèn)同。
一旦一個員工覺得自己做的事沒有意義,他一定做不長,工作就成了行尸走肉。很多90后說特別討厭現(xiàn)在的工作,就是因?yàn)槭侨諒?fù)一日的重復(fù),特別機(jī)械,感受不到自己的存在。這很可怕。90后看起來很強(qiáng)大很自戀,其實(shí)他們內(nèi)心也有自卑的一面,很可能每天都會經(jīng)歷一次自我否定。他們其實(shí)很需要鼓勵和認(rèn)同,也很在乎上司的評價。他們做的任何事,請及時給予反饋;他們有任何進(jìn)步(哪怕是很小的進(jìn)步),請第一時間看見,同時給予肯定,然后你就會發(fā)現(xiàn),他們會不斷地給你驚喜,超出你的期待。
3 有話直說,不要跟90后繞彎子90后普遍喜歡有話直說,不會隱藏情緒,不擅長也不屑搞什么宮心計。你要是跟他們搞什么委婉啊、暗示啊,那你就太累了。他們也特別怕上司什么都不說,內(nèi)心戲太足。他們希望上司跟他們一樣直接,就事論事,有什么錯誤就直接指出來,他們改正就好了,藏著掖著一點(diǎn)都不酷。還有,如果90后罵你是傻瓜老板,你不要傷心。因?yàn)樗麄冋娴木褪悄敲聪氲摹e搞什么職場厚黑學(xué),也別搞什么阿諛奉承的文化,挺傻的。大家都直接點(diǎn)兒,事情簡化了,把注意力放在業(yè)務(wù)上,效率更高。
4 90后不避諱談錢,所以錢要給到位誰完全不喜歡錢啊。只是說和不說的區(qū)別。我們70、80后容易有一種談錢障礙癥——只要跟人談錢,就心虛,就結(jié)巴。而90后對欲望不再掩飾了,他們敢于談錢,他們更直接,更真實(shí)。所以,別跟90后玩虛的,畫什么大餅,談什么愿景啊。在他們看來,這不是傳銷就是詐騙。所以,在公司層面,請對90后員工做到以下幾點(diǎn):錢給到位。在制度上讓他們明確,你干得更好,就能拿到更多錢。請他們加班,就老老實(shí)實(shí)給加班費(fèi)。他們最恨的,就是老板們說“你們年輕人,不要那么庸俗,多學(xué)點(diǎn)東西,不要談錢”這種屁話。我不是說90后不講情懷,我想說的是,不要用情懷去忽悠人。
5 讓90后員工感受到平等和尊重對于任何公司,90后崇尚的是雙向選擇。所以,他們在乎民主,他們要求對等,他們討厭命令和強(qiáng)制。如果公司制度上有變動,業(yè)務(wù)有調(diào)整,如果可以提前跟員工解釋一下原因,會更好。這一點(diǎn),我們公司有段時間做得很不好,當(dāng)時我每天寫兩篇稿,太忙了(現(xiàn)在基本只寫一篇了),導(dǎo)致制度改了,粗暴地宣布一下,就開始執(zhí)行了。員工們會很懵逼。其實(shí)說清楚了制度改變的原因,他們是能理解的。讓他們感受到公司在乎他們,這很重要。還有,相信他們,適度授權(quán),他們有了自主權(quán),會更加賣力。在制定管理制度的時候,讓90后員工參與決策的過程,聽取他們的意見,這個制度會更科學(xué),效果會更好。
6 不要太老派,要知道他們在說什么
在這里,鄭重地給各位老板和管理層先普及一下,不要對90后使用以下 表情和語言:不要說“呵呵”“哦”不要使用手動再見和迷之微笑的表情。


這統(tǒng)統(tǒng)等同于“你是個傻瓜”。是時候透露一個跟90后員工打成一片的秘訣了。平時要用心搜集各種流氓表情包,參與員工斗圖大賽,這事靠的就是厚積薄發(fā)(這一點(diǎn),男領(lǐng)導(dǎo)慎用,會被告性騷擾的)。不要去干涉員工的生活方式。員工約炮跟他的職業(yè)表現(xiàn)無關(guān)。員工的性取向、談不談戀愛、結(jié)不結(jié)婚、生不生小孩也跟你無關(guān)(我就不會,我只問員工們啥罩杯,幾厘米)。至少不要去做道德評判,不要說什么“你再不相親就變成了老姑娘了”“不生孩子,你的人生就不完整……”對于90后來說,如果職場中,上司和同事全是這種居委會大媽,那簡直生不如死。即使你是老板,你在員工面前也不用一直裝——你的威嚴(yán)不是通過你臉很臭來確立的。不如開明一點(diǎn),讓他們覺得你不是老年人,跟他們距離很近,這樣工作氛圍更愉悅,他們更放松,狀態(tài)才能更好。90后很在意工作的趣味性,他們完全可能因?yàn)橥潞屠习逄珶o聊而辭職。而我們這代年輕的時候,敢對父母說,“我要辭職,因?yàn)閱挝惶挥腥ち?rdquo;,是會被他們抓去電療的。
幾年前,大家都說90后是垮掉的一代。但現(xiàn)在,我們看到的是,很多90后為夢想很拼,為工作很燃。其實(shí),90后跟70后、80后并沒有什么本質(zhì)上的不同,他們只是把我們不敢說的東西,說了出來而已。好的管理,會激發(fā)人性更好的一面。與其罵90后,不如換個姿勢,去重新認(rèn)識他們。 
像素_副本
標(biāo)簽: 90后員工_管理_人性

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